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支付情报站 2021.09.30

支付波士堂32期 | 活力之巅,妙在矩阵

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9月28日晚,一场别开生面的矩阵式管理培训会在新大陆支付技术进行。本次培训由公司常务副总周戟女士主讲,共设了两个会场,座无虚席,钉钉直播,也有超过百人在线收看,气氛十分热烈。

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在培训一开始,周总先简单介绍了本次培训的意义——8月份公司刚刚完成了一轮组织架构的调整,开始实行矩阵管理,为了让NPT小伙伴们更好地理解这次架构调整的意义,以及未来我们要如何通过矩阵式管理实现降本增效,这期的波士堂就这样应运而生了。

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新大陆支付技术公司常务副总经理周戟女士 

什么是矩阵式管理?周总通过类比职能型组织和事业部型组织,为大家展现了矩阵型组织的三大优点:提高工作效率、资源得到共享、更加有利于人才的发展。

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紧接着,周总通过生动的深入剖析以及自身的项目管理经验,把矩阵式管理的特点与应用进一步具象化,让大家更容易理解其中的管理逻辑。在资源线和项目线中的各个角色的目标不同、责任不同,通过工时单的核定,把各方的利益点完美地结合,管理者强调经营文化,员工强调价值文化。

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培训的最后,周总向大家普及了PMP(全称Project Management Professional)认证的相关内容,包括考取证书所要学习的课程类目等。同时,她还表达了自己强烈的期望,希望内部通过建立有效的矩阵式管理模式,让公司能够持续地爆发出更强大的活力。

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双会场

培训会后,总经理林建对周总的授课给予了高度的赞赏,纵观中国和海外的卓越企业几乎毫无例外地引用了矩阵式管理,差别在于不同的应用范围和程度,基于公司现状,目前阶段一定是在矩阵管理的产品线方向相对优先;要求公司全员和所有部门都要动起来,不是仅仅进行部门机构与人员的调整,而是要调整工作思维方式与行为方式。

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公司副总经理林涛作为学员代表为讲师周戟女士颁奖

作为公司最重要的内训平台之一,支付波士堂在向更多伙伴分享专业知识、职场干货的同时,也加深了大家对公司的经营理念的理解,不断拉近大咖与伙伴们之间的距离。每一次的分享都是一次次的联结,拉近你我,共创未来。

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